その安さ、本当に安いですか。移動時間・在庫ロス・リセールまで入れて計算し直した

少し前まで、我が家は車で15分ほど離れた、安いスーパーにわざわざ通っていました。

同じ食材が、近所の店より明らかに安い。月にならすと、食費が3,000円くらい浮く計算でした。「これはお得だ」と思って、週に2回ほど、せっせと通っていたんです。

でも、あるとき、ふと立ち止まって計算してみました。すると、まったく違う景色が見えてきました。

以前、家計の最適解を毎年追いかけるのをやめた、という話を書きました。クレカもふるさと納税も、追いかけるコストのほうが得より大きい、と気づいた話です。ただ、追うのをやめると、今度は「では、何を基準に選べばいいのか」という新しい問題が出てきます。安さを追わないなら、何で決めるのか。

その問いに、我が家がたどり着いた答えが、「実質コスト」という物差しでした。今日はその話を、数字をたっぷり使って書きます。

安いスーパーは、本当に安かったのか

まず、さっきのスーパーの話から。ちゃんと計算してみます。

安いスーパーに通うことで、食費は月に3,000円ほど浮いていました。これは事実です。でも、そのために払っていたコストがありました。

往復で30分。それを月に8回。合わせて月4時間を、移動に使っていたことになります。この時間を、仮に時給2,000円で換算すると、8,000円ぶんです。さらに、ガソリン代が往復200円として、月8回で1,600円。

整理すると、こうです。

項目	金額
食費の節約	+3,000円
移動時間（月4時間×時給2,000円）	−8,000円
ガソリン代（往復200円×8回）	−1,600円
実質	−6,600円

3,000円得するために、9,600円ぶんのコストを払っていました。差し引き、月6,600円の「損」です。もちろん、時間をお金に換算するのは乱暴な計算ですし、ドライブが好きなら話は別です。でも、「安いから」という理由だけで通っていたのなら、これはむしろ高い買い物でした。

これに気づいてから、我が家は「安い」という言葉を、少し疑うようになりました。その安さは、隠れたコストを全部入れても、まだ安いのか、と。

隠れコストその1：まとめ買いの「捨てるぶん」

「安い」の代表格が、まとめ買いです。大容量パックは、単価が安い。これも、一見すると正しい。でも、ここにも隠れコストがあります。使い切れずに捨てるぶん、です。

たとえば、通常サイズなら単価300円のものが、大容量なら単価240円だとします。20%オフ。お得に見えます。

でも、大容量を買って、そのうち15%を賞味期限切れで捨てたとしたら、どうなるか。

実際に使えたぶんで単価を計算し直すと、240円 ÷ (1 − 0.15) で、約282円になります。20%オフだったはずが、実質では通常品と18円しか変わらない。もし2割を捨ててしまえば、単価の2割引きは、まるごと帳消しです。

我が家では、これで何度も失敗しました。安いからと大容量の調味料を買って、使い切れずに奥で固まっていた、というやつです。それ以来、まとめ買いは「本当に使い切れる量か」を先に考えるようになりました。単価の安さより、捨てないことのほうが、よほど効く。

隠れコストその2：サブスクは「1回あたり」で見る

次は、逆の考え方です。「使う回数で割る」と、実質コストが見えてきます。いちばん分かりやすいのが、サブスクです。

月額だけ見ると、どれも数百円から数千円で、なんとなく「まあこれくらい」と払い続けてしまう。でも、実際に使った回数で割ると、正体が見えます。

サービス	月額	月の利用回数	1回あたり
動画配信A	1,500円	2回	750円
動画配信B	990円	12回	82円
音楽サブスク	980円	60回	16円
ジム	8,000円	3回	2,667円

月に2回しか見ない動画配信は、1回あたり750円。もう、映画館とほとんど変わりません。一方で、毎日聴く音楽サブスクは、1回あたり16円。缶ジュースの何分の一かです。

同じ「月額サービス」でも、使用頻度で割ると、実質単価は桁が変わります。我が家は、これを計算して、月2回の動画配信を一つ解約しました。金額そのものは小さくても、「1回750円のものに、なんとなく払い続けていた」という事実のほうが、気持ち悪かったんです。

高いものが、実は安い。「1日あたり」の魔法

サブスクと同じ考え方を、モノにも当てはめてみます。「使う回数で割る」を、長く使う道具に当てはめると、面白い逆転が起きます。

もの	価格	使用回数	1回/1日あたり
ドラム式洗濯機	200,000円	毎日・5年（1,825回）	約110円
いいマットレス	80,000円	毎晩・6年（2,190回）	約37円
たまに着るスーツ	40,000円	年数回・計20回	約2,000円

20万円のドラム式洗濯機は、高い買い物に見えます。でも、5年間、毎日使うとしたら、1回あたり110円です。毎晩使う8万円のマットレスは、1日あたり37円。缶コーヒーより安い。

逆に、4万円のスーツでも、年に数回しか着ないなら、1回あたり2,000円もします。値段の絶対額ではなく、「1回いくらで使えるか」で見ると、高い・安いの感覚が、まるで変わってくるんです。

さらに面白いのが、ここに「時間」を入れたときです。安い縦型の洗濯機を5万円で買ったとします。20万円のドラム式より、15万円も安い。でも、乾燥機能がないので、毎日30分、洗濯物を干す手間がかかります。これを5年ぶん積み上げると、約900時間。時給2,000円で換算すると、約180万円ぶんの時間です。

もちろん、これも極端な計算です。干す時間を全部お金に換えられるわけではありません。でも、「安い縦型」が、時間まで入れると「高いドラム式」より高くつく可能性がある、という視点は、持っておいて損はないと思っています。よく使うもの、毎日触れるものほど、多少高くても良いものを選んだほうが、実質は安くなる。これが、我が家がたどり着いた一つの結論です。

売れるものは、実質コストが下がる

もう一つ、実質コストを大きく左右するのが、リセール(売却)です。買った値段から、売れる値段を引くと、本当に負担した金額が見えてきます。

もの	購入	売却	実質コスト
学習まんが全巻セット	30,000円	15,000円	15,000円
ブランドのベビーカー	40,000円	20,000円	20,000円
ノーブランドの玩具	3,000円	0円	3,000円

4万円のブランドベビーカーは、高く見えます。でも、使い終わってフリマで2万円で売れたなら、実質の負担は2万円です。一方、3,000円の安い玩具は、安いけれど、売れないので実質3,000円まるごと負担になります。

つまり、「高くても売れるもの」と「安くても売れないもの」では、実質コストの計算が逆転することがある。以前、教育費もリセール込みで考えると半分になる、という話を書きましたが、あれと同じ発想です。買うときに「これは後で売れるか」を一度考えるだけで、実質コストの見え方が変わります。

安物買いの銭失いを、数字で確かめる

「安物買いの銭失い」という言葉があります。これも、寿命で割ると、はっきり数字に出ます。

700円のビニール傘は、安い。でも、すぐ壊れて、毎年買い替えるとします。一方、5,000円のしっかりした傘は、高いけれど、10年もつとします。

10年で計算すると、こうです。ビニール傘は700円 × 10回で7,000円。いい傘は5,000円のまま。安いはずのビニール傘のほうが、10年では2,000円高くつく計算になります。1年あたりで見ると、700円 対 500円。長く使うものほど、この差は開いていきます。

もちろん、傘はなくしやすいので、いい傘を10年持ち続けられるかは別問題です。でも、「安いから」と壊れる前提のものを買い続けるのが、必ずしも得ではない、というのは、覚えておいて損はありません。

結局、どこに、お金をかけるのか

ここまで、いろんな角度から実質コストを見てきました。最後に、これを一枚の地図にまとめます。我が家は、モノやサービスを、「満足度」と「使う頻度」の2つの軸で、4つに分けて考えるようになりました。

	使用頻度が高い	使用頻度が低い
満足度が高い	良いものを買う（毎日使う家電・椅子・寝具）	体験はケチらない（旅行・記念日・今しかできないこと）
満足度が低い	自動化・定額化で意識から消す（日用品・消耗品）	最安でいい（来客用・年に数回のもの）

満足度が高くて、毎日使うもの。ここは、多少高くても良いものを買う。1日あたりで見れば安いし、毎日の満足度が上がる。マットレスや、毎日使う家電が、これにあたります。

満足度は低いけれど、頻繁に必要になるもの。日用品や消耗品です。ここは、銘柄を決めて定期購入にして、選ぶこと自体をやめてしまう。安さを追いかけるより、意識から消すほうが得です。

満足度が低くて、めったに使わないもの。来客用の食器や、年に数回のもの。ここは、堂々と最安でいい。

そして、満足度が高くて、頻度は低いもの。旅行や、記念日や、子どもと過ごす時間。ここは、実は「実質コスト」の計算から、あえて外しています。今しかできない体験は、数字で割り切るものではないからです。固定費の話でも書きましたが、時間は取り戻せません。ここだけは、コスト計算を持ち込まないと決めています。

安さではなく、納得で選ぶ

「安いから買う」をやめて、「実質いくらか」「どれだけ満足か」で選ぶ。そう決めてから、我が家の買い物は、むしろ気持ちよくなりました。

面白いのは、実質コストで考えると、ケチになるどころか、良いものを堂々と買えるようになったことです。「これは毎日使って、1日あたり数十円で、満足度も高いから、この値段でも安い」。そう自分の中で計算がついていると、高い買い物にも、迷いがなくなる。逆に、「安いけど、たぶんすぐ使わなくなる」ものは、値札が安くても、きっぱり見送れるようになりました。

最適解を毎年追いかけるのはやめました。その代わりに手に入れた、実質コストという物差し。これは、追いかける必要のない、一度身につければずっと使える道具です。安さに振り回されるのをやめて、自分の物差しで納得して選ぶ。それだけで、家計も、気持ちも、ずいぶん軽くなりました。

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